Transforming Organizations: Digital Transformation & Digital Leadership Experten.

Digital Transformation: Die Digitalisierung als Chance begreifen & zugkräftig nutzen.

Die größte Chance der Digitalisierung liegt in ihrem enormen Innovationspotential. Um dies zu nutzen, müssen sich Unternehmen dem technologischen Wandel anpassen und ihre Produkte, Services und Geschäftsmodelle fortlaufend weiterentwickeln. Wir sind Ihr Partner für die Planung und Umsetzung digitaler Transformationsanstrengungen.

Digitale Endgeräte – PCs, Smartphones, Tablets und Smart Watches – werden immer leistungsfähiger, zugleich bündeln sie mehr Funktionen denn je. Dieser Trend wird in den kommenden Jahrzehnten anhalten und zu gewaltigen technologischen Veränderungen führen. Gleichzeitig wird sich die Menge der verfügbaren Informationen im Web vervielfachen – bisher ungekannte Kombinationen von Technologie und Information werden so möglich. Diese Entwicklung birgt enorme wirtschaftliche Chancen, etwa durch neue Konzepte für Bildung, Mobilität oder Hausgerätesteuerung. Die Möglichkeiten sind nahezu unbegrenzt, und zukünftige Optionen lassen sich nicht immer voraussagen. 

Digitale Transformation als zukünftiger Erfolgsgarant

Sicher ist jedoch: in Zukunft werden diejenigen Unternehmen profitieren, die auf Basis der fortschreitenden Digitalisierung ihre Prozesse, Produkte, Services und Geschäftsmodelle fortlaufend optimieren und nutzerzentriert weiterentwickeln. Diese ökonomischen Veränderungsprozesse können unterschiedlich ausgeprägt sein.

  • Inkrementell: Bestehende Lösungen werden hinsichtlich vorhandener Produkte, Services oder Geschäftsmodelle optimiert und weiterentwickelt. 
  • Radikal: Auf Basis bestehender Wertversprechen entstehen neuartige Zweck-Mittel-Kombinationen, unter Zuhilfenahme von digitalen Konzepten und Technologien. 
  • Disruptiv: Neue digitale Produkte und Dienstleistungen formulieren ebenso neue Wertversprechen. Das Geschäftsmodell definiert sich aus einem bislang ungekannten Nutzen für den Kunden. 

Ob inkrementell, radikal oder disruptiv: Getragen werden digitale Transformationsprozesse immer von integrierten Innovationsaktivitäten. Diese können nur entstehen, wenn im Unternehmen hierfür die notwendigen Voraussetzungen geschaffen werden. An erster Stelle steht deshalb die Bestandaufnahme und Evaluation aller digitalisierbaren Geschäftsprozesse sowie Produkte, Services und Geschäftsmodelle. Verbunden damit: der organisationsweite Erwerb von Basiswissen zu digitalen Technologien und Konzepten sowie die Bereitstellung entsprechender Ressourcen. Und nicht zuletzt sind auch „weiche“ Faktoren für eine erfolgreiche digitale Transformation unerlässlich.

  • Offenheit:  In einer offenen Unternehmenskultur werden Ergebnisse geteilt, idealerweise über Branchengrenzen hinweg. Ziel ist die Förderung von digitaler Expertise als Basis für Innovationen.
  • Agilität: Agile Teams arbeiten und handeln interdisziplinär und eigenverantwortlich. Operative Ziele werden gemeinsam verfolgt, unterschiedliche Perspektiven im Unternehmen kreativ gebündelt. 
  • Top-Management-Support: Innovation entsteht nur mit Unterstützung „von oben“. Das Management muss deshalb die entsprechende Unternehmenskultur vorleben und fördern. Fehler sind erlaubt, Lerneffekte Teil des Prozesses.

Wir sind Ihr Partner für die Planung und Umsetzung digitaler Transformationsanstrengungen. 

Unsere Methoden:

  • Digitale Strategieentwicklung und Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle
  • Implementierung digitaler Innovationsprozesse mittels agiler Vorgehen
  • Teamaufbau und Coaching
  • Beratung zu allen Aspekten der Digitalisierung

Digital Transformation - Beratungsgespräch vereinbaren

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